為了進(jìn)一步提升天開實(shí)業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理水平,公司今年開展了6S管理專項(xiàng)檢查,每周檢查一次,當(dāng)月會根據(jù)幾次的檢查情況進(jìn)行評比。
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每次檢查覆蓋所有部門及車間,重點(diǎn)對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個方面進(jìn)行考核評估。
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6月份檢查結(jié)果顯示,部分部門6S管理成效顯著,辦公室物品擺放規(guī)范,工作環(huán)境整潔有序,衛(wèi)生區(qū)清掃及時。
為了激勵各部門對6S管理的重視,特對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎勵,表現(xiàn)不足的部門也要認(rèn)真反思原因,制定改進(jìn)措施。
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6S先進(jìn)車間:螺絲車間冷鐓區(qū)、進(jìn)料檢驗(yàn)區(qū)、模具車間 |
做好6S管理工作,不僅會讓我們共同營造一個干凈整潔舒適的工作環(huán)境,也會讓我們在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查下排查出危險,保障我們工作時的安全。